Kyrgyz Republic

Leadership Seminar

The entrepreneur has an overview of the most important tools in the management and can apply them. You know your business plan and can work with it.

The entrepreneur has an overview of the most important tools in the management and can...

The entrepreneur has an overview of the most important tools in the management and can apply them. You know your business plan and can work with it.

Price: 4640 KGS
Participants: max. 40 people
Language: German with Russian Translation (Deutsch mit Russischer Übersetzung)
Lunch: included in the price


Trainer: Hans Wilhelm

Hans Wilhelm, Dipl.-Ing. FH, head of the BPN-Program International, former head of the development department of a large mechanical engineering company, has extensive experience as an expert and consultant in the SME sector.

Hans Wilhelm, Dipl.- Ing. FH, Leiter von dem BPN-Program International, ehemaliger Leiter der Entwicklungsabteilung einer grossen Ma- schinenbaufirma, grosse Erfahrung als Exper- te und Berater im KMU Bereich.

Target Group of the Seminar “Leadership”

Executives at companies and SME representatives – Participants in Leadership positions.

Unternehmer bzw. Unternehmerinnen, KMU-Vertreter – Leute, die eine Führungsposition haben.

Goals of the Seminar “Leadership”

The entrepreneur recognizes the value of his employees. He realizes that good employee leadership can bring a great advantage to his company. He can recognize the potential of employees and promote them professionally. He assumes social responsibility towards his employees.

Der Unternehmer erkennt den Wert seiner Mitarbeitenden. Er realisiert, dass gute Mitarbeiterführung einen grossen Vor- teil für seinen Betrieb bringen kann. Er kann das Potential von Mitarbeitenden erkennen und fachgerecht fördern. Er nimmt soziale Verantwortung gegenüber seinen Mitarbei- tenden wahr.

Content of the Seminar “Leadership”

  • Importance of social skills in successful leadership;
  • Basic principles of leadership: responsibility, motivation, constructive thinking, vision and goals;
  • handling information;
  • Make good decisions
  • Communication: theses and basic principles, listening and feedback, feedback, communication – as an important management tool, the iceberg theory and the model of the 4-eared receiver.
  • Interview with employees, performance review,
  • Personality and knowledge of human nature, importance of the personality, DISG personality model, dealing with different personality types, constructive discussions.
  • Conflict Resolution: “Harvard Concept” and its practical application;
  • Working in a team: building and leading a team, demands on team members, creating a productive team atmosphere.
  • Bedeutung der Sozialkompetenz in erfolgreicher Führung;
  • Grundprinzipien der Führung: Verantwortung, Motivation, konstruktives Denken, Vision und Ziele;
  • Umgang mit Informationen;
  • Richtig Entscheiden
  • Kommunikation: Thesen und Grundprinzipien, Zuhören und Feedback, Rückinformation, Kommunikation – als wichtiges Führungsinstrument, die Eisberg Theorie und das Model des 4-ohrigen Empfängers.
  • Gespräche mit Mitarbeitenden führen, Leistungsbeurteilung,
  • Persönlichkeit und Menschenkenntnis, Bedeutung der Persönlichkeit, DISG-Persönlichkeitsmodell, Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen, Diskussionen konstruktiv gestalten.
  • Konfliktbewältigung: „Harvard Konzept“ und dessen praktische Anwendung;
  • Arbeiten im Team: Aufbau und Führung eines Teams, Anforderungen an Teammitglieder, Schaffung produktiven Teamatmosphäre.

Seminar Event Type Icon

Seminar

@ BPN • Business Professionals Network

Date

03.12.2018 - 06.12.2018

Time

08:30 - 17:00 h

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BPN • Business Professionals Network, BishkekLocation Info:

Tabaldiyeva Str. 136, Bishkek, Kyrgyzstan



Next Seminar: Customer Service Seminar - 21.11.2018 - 22.11.2018 - 09:00 - 17:00

Event Description

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