Project-Management

The participants get to know the most important basic elements of project management. This includes practical methods, instruments and guide elements from the toolbox of the project manager or project manager.

Price: 5050 KGS
Participants: max. 25 people
Language: German with Russian Translation (Deutsch mit Russischer Übersetzung)
Lunch: included in the price

Trainer: Hans Wilhelm

Hans Wilhelm, Dipl.-Ing. FH, head of the BPN-Program International, former head of the development department of a large mechanical engineering company, has extensive experience as an expert and consultant in the SME sector.

Hans Wilhelm, Dipl.- Ing. FH, Leiter von dem BPN-Program International, ehemaliger Leiter der Entwicklungsabteilung einer grossen Ma- schinenbaufirma, grosse Erfahrung als Exper- te und Berater im KMU Bereich.

Target Group of the Seminar “Project-Management”

Senior employees and project managers in the field of industry, the national economy and employees of non-profit organizations.

Leitende Mitarbeitende und Projektleitende auf dem Ge- biet der Industrie, Volksgewerbe und Mitarbeitende von nichtkommerziellen Organisationen.

Goals of the Seminar “Project-Management”

The participants get to know the most important basic elements of project management. This includes practical methods, instruments and guide elements from the toolbox of the project manager or project manager.

Die Teilnehmenden lernen die wichtigsten Grundelemente der Projektleitung kennen. Dies beinhaltet praktische Methoden, Instrumente und Führungselemente aus dem Werkzeugkoffer des Projektmanagers bzw. der Projektmanagerin.

Content of the Seminar “Project-Management”

• Phases of the project: from idea to realization;
• Cycle of problem solving;
• Efficient project structure and teamwork;
• Creativity technique;
• Project planning: Creating a project plan, scheduling important project phases, setting milestones, planning capacities and resources, creating project costs and budget, monitoring success;
• Project management: selection of cadres and the motivation, execution of meetings, communication management.

• Phasen des Projekts: von der Idee bis zur Realisation;
• Zyklus der Problemlösung;
• Effiziente Projektstruktur und Teamarbeit;
• Kreativitätstechnik;
• Projektplanung: Erstellen eines Projektplans, wichtige Projektphasen terminieren, Meilensteine setzen, Kapazitäten und Ressourcen planen, Projektkosten und Budget erstellen, Erfolgskontrolle;
• Projektleitung: Kaderauswahl und die Motivation, Durch- führung der Sitzungen, Kommunikationsführung.