Kyrgyz Republic

Market-oriented Management

Tobias Amman: Why is market-oriented business management needed? From Customer Need to a commercially successful product.

Why is market-oriented business management needed? From Customer Need to a commercially successful product.

Why is market-oriented business management needed? From Customer Need to a commercially successful product.

Price: 4400 KGS
Participants: max. 30 people
Language: German with Russian Translation (Deutsch mit Russischer Übersetzung)
Lunch: included in the price


Trainer: Tobias Ammann

Tobias Ammann, M.A. HSG, owner of the consulting firm Brandoos AG. Over 10 years experience in management consulting with focus on market-oriented corporate governance.

Tobias Ammann, M.A. HSG, Inhaber der Unternehmensberatung Brandoos AG. Über 10 Jahre Erfahrung in der Unternehmensberatung mit Fokus auf marktorientiert Unternehmensführung.

Target Group of the Seminar “Market-oriented Management”

Entrepreneurs and management board members who want to sustainably grow through a market-oriented strategy development.

Unternehmer/Innen und Geschäftsleitungsmitglie- der, welche durch eine marktorientierte Strategie- entwicklung nachhaltig wachsen wollen.

Goals of the Seminar “Market-oriented Management”

Participants understand how to strategically align themselves with the customer and how they can translate this strategy into concrete marketing activities and messages.

Teilnehmer/Innen verstehen, wie sie sich strategisch am Kunden ausrichten können und wissen, wie sie diese Strategie in konkrete Marketingaktivitäten und -Botschaften übersetzen können.

Content of the Seminar “Market-oriented Management”

  • Introduction: Why is market-oriented business management needed?
  • “Lean Start-Up Approach” for Innovation: From Customer Needs or a raw product idea or raw service idea to a commercially successful product
  • Customer Needs: Different dimensions of customer needs along the customer experience
  • Market segmentation: Understanding of the customers and the overall market and focus on attractive customer segments
  • Company or Product Positioning: Strategic lenses to develop successful positioning
  • Developing value propositions for different segments or stakeholders
  • Translation of the positioning into the customer experience, marketing activities and communication
  • Einführung: Weshalb braucht es marktorientierte Unternehmensführung
  • „Lean Start-Up-Ansatz“ für Innovation: Vom Kundenbedürfnis oder einer Produktidee oder Serviceidee zu einem kommerziell erfolgreichen Produkt
  • Kundenbedürfnisse: Verschiedene Dimensionen der Kundenbedürfnisse entlang des Kundenerlebnisses
  • Marktsegmentierung: Verstehen der Kunden und des Gesamtmarktes und Fokus auf attraktive Kundensegmente
  • Unternehmens- oder Produktpositionierung: Strategische Linsen zur Entwicklung einer erfolgreichen Positionierung
  • Entwicklung von Nutzenversprechen für unterschiedliche Segmente oder Stakeholder
  • Übersetzung der Positionierung in das Kundenerlebnis, Marketingaktivitäten und -Kommunikation

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Seminar

@ BPN • Business Professionals Network

Date

08.10.2018 - 09.10.2018

Time

09:00 - 17:00 h


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Tabaldiyeva Str. 136, Bishkek, Kyrgyzstan



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